１．ねらい

コーチング研修は、すでに多くの企業で導入されています。とはいえ、効果的に実践しているリーダーは多いとはいえない状況があります。本研修では、リーダーやリーダー候補者が「コーチング」の意義を再認識し、実際に使えるスキルを確実に身につけて、部下育成や職場のコミュニケーション向上に活かせるようになります。

２．概要

①職場の現状とコーチングの意義を理解する。

②部下との信頼関係をセルフチェックする。

③コーチングスキルを身につける。

３．日程

①１日コース（9：00～17：00）

②3日間コース

　　　　　半日（13：00～17：00）×３日間

４．特徴

①わかりやすい説明と豊富なペアワークにより、スキルが職場ですぐに実践できると非常に好評を得ております。

②日を分けて実施する研修の場合、身につけたことを次回までに必ず実践する行動力が身につきます。

１．ねらい

65歳まで働き続けることができるようになった現在、企業にとって40代、50代社員の活性化は不可欠です。

本講座では、65歳まで働くことを前提に、周囲から期待役割、意欲の維持、キャリア開発を確認し、イキイキと働き続けて役立つ社員となるコツを身につけます。

２．概要

①40代、50代を取り巻く環境変化と会社が期待する役割を確認する。

②これまでをふりかえる「私の強み発見」。

③仕事環境の変化を予測する。

④イキイキと働くコツ「役立ち力を高める」を身につける。

⑤働きがいサイクルと仕事能力の再開発を理解する。

３．日程案

半日コース（13：00～17：00）

　　　　　（9:00～12:00）

４．特徴

①企業で問題になっているシニア社員の例をセルフチェックすることで、日頃の自分を再確認できます。また、階層別研修とはまったく異なるキャリアを考える時間となり、非常に和気あいあいと楽しく、かつ真剣に受講していただいています。

②本講座とあわせて、人事制度や年金制度について企業様からの説明時間を組み合わせるケースが大半です。